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Consultoría e Ingeniería de Procesos

En Wise Business consideramos que un adecuado análisis y gestión de los procesos, su correcta definición, estandarización y mejora tiene una repercusión positiva e inmediata en la eficiencia del mismo y por tanto de la Organización. Facilitando el control y mejora continua, con capacidad de adaptación a los entornos del mercado.

La  consultoría e ingeniería de procesos permite:

  • Incrementar el control de las operaciones de los procesos, aumentar la disponibilidad de información de los mismos y reducir el riesgo de incertidumbre.
  • Aumentar la eficiencia al reducir los tiempos de respuesta y contribuye a detectar y eliminar los cuellos de botella.
  • Mejorar - los procesos productivos, el nivel de los servicios y la atención al cliente.
  • Amplíar los márgenes mediante el ahorro en los costes.

En Wise Business realizamos:

  • Identificación de procesos y sus interrelaciones.
  • Representación gráfica a través de Mapas de Procesos.
  • Despliegue  nivel de actividad / tarea y caracterización (Ficha de Proceso).
  • Definición de Indicadores operativos de los procesos – alineamiento con el Plan Estratégico y Cuadro de Mando Integral de la Organización.
  • Reingeniería / Rediseño / Desarrollo de sistemas de información para el control procesos.

"Nuestra Motivación es poder brindarle el mejor servicio"

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