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Subcontratación de los servicios de Ingeniería

Subcontratar los servicios de ingeniería es una posibilidad muy interesante para las empresas industriales, aportando diferentes ventajas en función del tamaño de la empresa.

La reestructuración de los sectores, la deslocalización industrial y la globalización de mercados obligan a las empresas a adaptarse y a asumir nuevos retos de desarrollo a corto, medio y largo plazo.

Ventajas para las empresas pequeñas:

  •       Posibilidad de ahorrarse los costes de una estructura fija de ingeniería, en el caso de que el volumen de las tareas de ingeniería no lo requiera.
  •       Aumento de las capacidades de la empresa y la competitividad de la misma, al poder abordar proyectos puntuales que requieran conocimientos técnicos avanzados.
  •       Se elimina el problema habitual de este tipo de empresas, en las que el periodo de formación de personal de ingeniería es largo, y la movilidad de personal entre empresas es alta.
  •       No se tienen que realizar inversiones en equipos y software de ingeniería.
  •       Nuestro personal está acostumbrado a trabajar para empresas de diferentes sectores, tienen una visión más amplia a la hora de abordar los problemas técnicos, sin perjuicio de que siempre se deba aprovechar el conocimiento más especializado del personal interno de la empresa.
  •       Es posible contar con personal de diferente cualificación.

Ventajas para empresas medianas y grandes:

  •       Aumento de flexibilidad para adaptarse a los aumentos de carga de trabajo en ingeniería, ya sean estacionales o bien debidos a proyectos puntuales, sin tener que mantener  medios ociosos en los momentos de poca carga de trabajo.
  •       Sustitución de costes fijos de estructura de ingeniería por costes variables y fácilmente imputables a proyectos concretos.
  •       Posibilidad de abordar los clásicos proyectos que al no pertenecer al núcleo de negocio de la organización, nunca se encuentran los medios ni el momento para abordarlos, a pesar de ser necesarios y beneficiosos para la empresa.
  •       Trabajar en ciertos proyectos con ingenieros externos de experiencia profesional más heterogénea y no tan centrada en los procesos ya existentes en la organización, puede aportar una visión diferente de los problemas a abordar y un plus de creatividad.
  •       Algunos proyectos en los que tiene que colaborar personal de diferentes departamentos de la empresa, suelen funcionar mejor cuando la dirección y coordinación del proyecto la asume personal externo a la empresa que no está sometido a la estructura y jerarquía internas de la organización.
  •       Al trabajar con tarifas muy competitivas, el coste de los trabajos efectuados suele ser equivalente o incluso inferior a los realizados internamente, si se computan todos los costes internos implicados.

 

Nuestro Compromiso

Nuestros servicios están basados en los siguientes PILARES fundamentales:

  • Visión Sistémica de la Organización.
  • Soluciones a Medida de Nuestros Clientes.
  • Equipos de Trabajo Multifuncionales.
  • Orientación a resultados.
  • Mejora continua.
  • Innovación.

"Nuestra Motivación es poder brindarle el mejor servicio"

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